Je vous inspire …
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Vous avez un rêve ou projet … Passez à l’action …
Vous avez une idée, un rêve, un projet, …
Fantastique, c’est déjà un excellent début mais cela va-t-il suffire pour qu’il se réalise tout seul ?
Je crains malheureusement que si vous ne prenez pas votre destin en main, votre projet restera, à jamais, une chimère … Voici donc quelques conseils pour matérialiser et concrétiser votre rêve/projet : Lire plus …
Gestion de projet … et pourquoi pas essayer le « coaching » ?
Le coaching ne peut naturellement pas se substituer complètement au leadership traditionnel (chef de projet) mais peut s’avérer un outil très utile dans la formation et le développement de l’équipe (et de ses membres) et aussi dans l’acquisition de son autonomie. Le chef de projet ne pouvant s’occuper simultanément de tout et de tous, cette autonomie sera indispensable à la réussite du projet. Lire plus …
Parlons aujourd’hui d’andragogie …
Enseigner à des adultes (et surtout si ceux-ci ont déjà une expérience professionnelle) demande une approche bien particulière qui respecte les règles de l’andragogie. Lire plus …
Le b.a.-ba de la stratégie d’une organisation
Savoir à quoi on sert, savoir ou on veut aller et savoir comment on désire y aller me semblent être le début indispensable de la mise en place d’une stratégie d’entreprise. Savoir cela et surtout le partager en interne à l’organisation, permettra ensuite de définir et appliquer de façon cohérente une stratégie (ce y compris des objectifs).
Je n’étonnerai donc personne aujourd’hui en vous parlant du déjà très connu slogan « Mission, Vision, Valeurs » et de la fameuse « Charte » d’entreprise qui trop souvent, une fois établie, se contente d’être affichée dans un couloir. Lire plus …
Cela doit changer … mais comment s’y prendre ?
Souvent, le constat s’impose à nous … la situation actuelle n’est plus viable; il faut évoluer, avancer, … en d’autres mots CHANGER.
Cela n’est déjà pas évident du tout si ce simple constat ne nous concerne que personnellement … Que dire alors si ce constat concerne notre groupe, notre équipe ou même notre organisation.
Induire un changement organisationnel ne s’improvise pas. Cette opération doit se préparer, se réfléchir, se planifier … et se conduire comme un projet (de changement). Lire plus …
La performance d’une équipe (de projet) par la diversité, l’équilibre et la synergie du comportement de ses membres
On pourrait s’imaginer que la réussite d’un projet serait totalement subordonnée à la mise en place d’un chef de projet expérimenté, à l’application d’une méthode de gestion de projet reconnue et à l’utilisation d’une équipe de projet ayant elle-même ou ayant à sa disposition un haut niveau de connaissance dans le domaine traité.
C’est un fait, une telle équipe de projet est déjà sur le bon chemin vers la réussite. Néanmoins, se limiter à ces trois éléments, c’est négliger la composante « dynamique de groupe » également nécessaire à la transformation d’un groupe d’experts en une une équipe de projet performante.
En effet, le fait d’appartenir à un même groupe et même de travailler ensemble, ne fait pas d’office de ce groupe une équipe performante. Lire plus …